빌 & 멜린다 게이츠 재단

빌 & 멜린다 게이츠 재단

모든 삶이 동일 값을 가진다는 믿음에 의해 안내되어 빌 & 멜린다 게이츠 재단은 모든 사람들이 건강한, 원유생산기간들을 할 수 있도록 도와 주기 위해 일합니다. 개발 도상국에서, 그것은 사람들의 건강을 증진하고 그들에게 기아와 극빈에서 그들 자신을 들어 올릴 기회를 주는 것에 집중합니다. 미국에서, 그것은 특히 그것에게 모든 사람들을 확보하려고 노력하고 가장 소수의 자원과 그것들이 그들이 학교와 삶에서 따를 필요가 있는 기회에 접속합니다. 시애틀에 기반을 두어 토대인 워싱턴은 CEO 박사 Susan Desmond-Hellmann과 공동 의장 윌리암 H.에 의해 이끌립니다. 빌 게이츠와 멜린다 게이츠와 워런 버핏의 지시하에 있는, 게이츠 경.

일견하여

혁신1228
멤버들 21
파트너들 2

조직 유형

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접촉

0번째 길 엔.
시애틀, WA 98109

조직 대표단

우리는 모든 개개인 안에서 가능성을 열려고 노력합니다. 우리는 모든 삶들에서 동일 값을 봅니다. 그리고 그래서 우리는 전세계에 개인들을 위해 삶의 질을 향상시키는데 전념합니다. 시카고의 학생들의 교육으로부터 나이지리아에서 젊은 어머니의 건강에 우리는 어디든지 인간 약속의 촉매입니다.

우리는 도중에 가장 좋은 것 할 수 있는 최대 필요의 지역에 집중됩니다. 빈곤에서부터 건강까지 교육에 초점의 우리의 지역은 극적으로 수십 억의 사람들을 위해 삶의 질을 향상시킬 수 있는 기회를 제공합니다. 그래서 우리는 자원, 전문 지식을 취합하는 협력관계를 구축하고 문제를 확인하도록 더 글로브의 주위에 있는 최고 기관으로 일한 비전이 답과 드라이브 변화를 찾습니다.

우리는 결과에 집중됩니다. 측정될 수 있는 그것들. 그리고 셀 수 없는 방법으로 측정된 그것들. 우리는 쟁점이 아니라 개인들을 봅니다. 우리는 열정과 사람들의 번영에 대한 연민에 의해 고취됩니다. 우리의 방법은 고초, 결과, 문제와 결과에 의해 가동되는 논리를 기반으로 합니다. 우리의 혁신은 새로운 것을 시도하고, 우리의 실수로부터 배우고, 일관되게 우리의 접근을 개선하는 것을 의미합니다. 우리의 전략은 우리가 성공으로의 우리의 길을 규정할 수 있도록 도와 주지만, 그러나 우리의 효율성이 전체론적 변화와 충돌하기 위해 우리의 시작의 집합적인 전력에 기반을 둡니다.

우리는 세계적인 규모로 변화를 이끌려고 노력합니다. 경제적 권한부여에 대한 우리의 초점은 개별적이고 공동 수준 위의 가능성을 엽니다. 글로벌 헬스 세이브의 분야에서 우리의 일은, 가족들과 사회가 성장할 수 있도록 도와 주, 양쪽을 합니다 오늘 그리고 내일. 개인들이 그들이 자기 자신의 수명들에서 약속을 달성하기 위해 필요로 한 도구를 갖 교육 도움 위의 우리의 노력은 보증합니다.

우리는 참지못하는 낙천주의자들입니다. 우리가 해결하려고 노력하는 문제는 복잡하고, 많조정과 초점을 요구합니다 - 지도자들, 정부, 사회와 전세계에 개인들. 우리의 작업은 도전해 볼 만하지만, 그러나 우리가 거기에 갈 수 있다는 것을 압니다. 우리는 홀로 성공할 수 없지만, 그러나 함께 우리가 모두가 성장할 수 있는 세계에 대해 일할 수 있습니다.

초점의 지역

우리가 어떻게 분야를 함께 일하는지

우리가 관여하는 사안은 거칠게 다르지만, 그러나 그들이 깊게 뿌리박은, 동적 그리고 복잡한 특성을 공유합니다. 어떤 것도 쉽게 그리고 빨리 해결되지 않을 것이고 어떤 것도 홀로 우리의 노력을 통하여 해결되지 않을 것입니다.

새로운 해결책을 추진하고, 과학과 기술의 변화시키는 힘을 이용하면서, 우리는 위험을 감수하는 것에서 하는 수령자와 다른 파트너들과 협력하여 작업의 모두에게 우리를 줍니다. 우리는 신뢰와 솔직한 소통과 투명성의 정신에서 수령자와 파트너들과 맞물리도록 노력합니다. 우리의 공동 노력은 또한 정부, 민간 부문, 사회와 개인들의 지원과 자원에 의존합니다.

우리가 어떻게 전략을 개발하는지

각각의 분할에서, 우리는 자원을 분배하고 투자를 하기 전에 목표와 전략을 개발합니다. 우리는 계속해서 수집되고 진전에 대한 자료를 공유하고, 배워진 교훈에 반영하고, 필요에 따라 경로 수정을 만듭니다. 우리의 전략 수명 전체에 걸쳐 끼워지는 우리의 수령자와 파트너들과의 진행 중인 대화가 이 절차에 필수적입니다.

재단의 성장의 이 무대에, 우리의 분단과 전략은 이미 적소에 있습니다. 우리는 매년 각각 전략을 반영하고 검토하고, 목적을 이루는 것을 향하여 이행 계획에 대한 조정을 합니다.

우리가 어떻게 투자를 만드는지

자원의 배분을 가지고 있는 각각 전략 이내에, 우리는 전략적 우선 수위와 단체의 초점과 능력과 협력하는 제안을 개발하기 위해 수령자와 파트너 조직과 협력합니다. 이 과정의 주요 부분은 성공이 투자를 위해 보일 것 합의에 이르고 있습니다.

우리는 제공과 계약의 모두를 개발하기 위해 표준 4상 절차를 사용합니다. 페이즈당의 지속 기간은 예상된 협력자의 능력과 지리적 위치와 더불어 사업의 복잡성에 의존합니다.

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